Ein herausforderndes Umfeld
Celanese hat sich als international erfolgreich agierendes Chemieunternehmen hohe Ansprüche gesetzt. Wir wollen in unseren Kerngeschäften langfristig deutlich wachsen, in dem wir die führende Weltmarktposition bei unseren Schlüsselprodukten weiter ausbauen und neue Märkte erschliessen. Zudem wollen wir unsere Kostenführerschaft durch kontinuierliche Produktivitätssteigerungen in allen Bereichen des Unternehmens langfristig sichern.

Unsere Mitarbeiter – Schlüssel zum Erfolg
Kompetenz und Motivation geben hierbei letztlich den Ausschlag: Unsere Mitarbeiter sind der Schlüssel zu unserem Erfolg. Die Entfaltung und Weiterentwicklung unserer Leistungskultur bedarf jedoch einer exzellenten Führung. Die nächste Generation von Führungskräften auf ihre Arbeit vorzubereiten ist daher ebenso wichtig für Celanese, wie neue Kunden zu finden, neue Produkte zu entwickeln oder Technologien voranzutreiben.

Leadership Development bei Celanese
Das Celanese Top Management sieht Leadership Development als Führungsaufgabe und verwendet viel Zeit und Energie darauf, zukünftige Führungskräfte auszuwählen und in ihrer Entwicklung zu begleiten.

Celanese erwartet von seinen Führungskräften nicht nur, dass sie ergebnisorientiert sind, anspruchsvolle Ziele setzen, geschickt delegieren und konstruktives Feedback geben. Sie müssen außerdem erfolgreich über Grenzen hinweg miteinander arbeiten können, Visionen entwickeln und in einem komplexen und internationalen Umfeld langfristig denken und planen. Daher heißt die Leitlinie für Celanese Leadership Development: Development across regions, functions and divisions. Zukünftige Führungskräfte müssen in ihrer Karriere in verschiedenen Ländern, Funktionen und Unternehmensbereichen gearbeitet haben. Entwicklung on-the-job steht im Vordergrund, begleitet von regelmäßigem Feedback. Bei der Besetzung einer offenen Stelle geht es nicht nur darum, den derzeit bestgeeigneten Kandidaten zu finden, sondern auch darum, langfristige Entwicklungsziele für Mitarbeiter und Unternehmen im Auge zu behalten.

Nachwuchsführungskräfte bei Celanese – Unsere Investition in die Zukunft
Spezielle Trainingsprogramme ermöglichen darüber hinaus unserem Führungsnachwuchs miteinander zu arbeiten und sich direkt mit dem Senior Management Team auszutauschen. So arbeiten im „Emerging Leaders Forum“ Nachwuchsführungskräfte aus verschiedenen Ländern, Funktionen und Divisionen über mehrere Monate zusammen an einer strategisch wichtigen Aufgabe für Celanese mit anschließender Vorstandspräsentation der Ergebnisse. Im „Executive Dialogue“ erörtert der Führungsnachwuchs one-on-one Karrierechancen und berufliche Herausforderungen mit erfahrenen Executives.

Wir richten ein besonderes Augemerk auf unsere zukünftigen Führungskräfte. Unser erklärtes Ziel ist ist es aber, dass jeder Mitarbeiter Führungseigenschaften demonstriert.  Unsere Führungskräfte tragen dazu bei, indem sie eine Umgebung fördern, in der unsere Mitarbeiter begreifen, dass ihre Entwicklung letztlich in ihren eigenen Händen liegt. Dies bedeutet für den einzelnen, mit Kreativität gute Ergebnisse zu erreichen, die eigene Leistung fortlaufend mit der von anderen Mitarbeitern und dem Wettbewerb zu vergleichen, andere zu inspirieren und die persönlichen Karriereziele zu kommunizieren.